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根据中国法律规定，一个人可以注册多个公司，没有明确的数量限制。然而，注册多个公司也会受到一定的监管和限制。在实际操作中，注册多个公司需要满足相关条件和规定，避免违规操作。另外，对于开具发票的情况，一个人可以注册的公司越多，也就意味着可以开具发票的数量也越多。但是，开具发票也需要符合税务局的规定，并遵守税法的相关规定。因此，注册多个公司和开具发票都需要遵守相关法律法规，具体操作时需要咨询专业人士，以确保合规经营。
钱已经挣到手了，破产又有何妨？找几个人，弄点检测试剂，再办个资格证就能注册个公司。一个核酸检测公司所有资产加起来用不了几万块钱还怕破产？
怎么可能呢？自管也需要注册公司吧？也要有人负责吧？一个人负责别人也不放心吧？几个人负责也要工资吧？不然心里不平衡吧？我还没有听说小区广告能赚多少钱呢？
私人公司做这个太可怕，利益面前有太多的可能。几个月就注册快几十家公司
近几个月在全国各地成立注册的公司就有几十个
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核子基因深圳总部宣传墙：创始人父亲为普通中学教师｜一线
哥们几个人合伙注册了一个公司，起了个霸气的名字，“能力”过了几天营业执照下来了：能力有限公司
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看到公司发的月饼后，懵了！网友：打工人，这谁顶得住
那几个马，不也是注册境外公司
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11月25日，据北京市税务局，吴亦凡采取虚构业务转换收入、通过境内外关联企业隐匿个人收入等方式偷逃税款，#吴亦凡偷逃税被追缴并处罚款6亿元
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据媒体报道，男性老板张某某，一个人在最近三个月竟然注册了十几家核酸检测公司，大家注意到，他注册的十几家核酸检测公司往往都在疫情最严重的省市，他的分公司注册到哪里，不久后哪里就开始发生疫情，多轮全员检测，他发了大财。 另外，还有一个女性老板张某某，一个人在最近三个月，竟然注册了三十几家核酸检测公司，她的公司开到哪个城市，不久后哪个城市就开始爆发疫情。奇怪吗？有没有造假？
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核子华曦相关实验室超30家，多次违规被罚
非常时期急需非常手段！全网都刷屏了，难道核实确认一下就那么难吗？人民需要的是真相，这个叫张姗姗的人，到底是何许人也？为什么她能够在短短几个月时间内，在全国各地注册那么多公司？她跟造假公司的关系又是怎样的？造假公司最后会承担什么样的责任？这些，都需要给人民一个明明白白的交代！
一个人注册30几家核酸检测公司，到底是她公司开到哪儿，口罩就到哪儿，还是口罩到哪儿，她公司到哪儿，咱不好说，但这波走位确实是秀。把下雨的权利若是交给卖雨伞的人，合适吗？
你是资本眼里的三大傻吗？
第一傻：和自己的老婆一起开公司
公司股东只有你和你的老婆，或者只有你一个人，只要是这样的公司都是一人有限公司，看起来股权是自己的，实际上要承担无限连带责任，哪怕你的注册资本只有100万，公司一旦破产，你就是赔房、赔车、赔老婆也要把钱还完！
因此高手都会成立这5家公司：
一家【家族公司】
里面只有你和你的孩子，下面公司分红给它免交20%个税，用来装下面公司的利润，然后用它的名义购买你需要的东西
一家【防火墙公司】
注册资本10万元即可，注意一定要用有限公司，而且一定要实缴，不做任何业务，只作为你的钱袋子，用来投资项目公司
一家【有限合伙企业】
用来做持股平台，融资或激励员工，用防火墙公司当他的普通合伙人GP，即使占股百分之一，也能百分百说了算，投资人和员工当有限合伙人LP，只有分红权没有决策权
一家【主体公司】
用来做业务，千万不要用自己的身份证去开，而是用防火墙公司的营业执照开，然后用有限合伙企业控股主体公司
一家【个人独资企业】
把公司部分业务外包给个人独资企业，因为个独没有企业所得税，所以不需要进项，核定后综合税率只有5%，每年500万收入能拿出来475万，解决老板的日常开销
这样，你控制了家族公司，就相当于控制了所有公司，就算主体公司破产，你也只用承担十万的责任，还能避免一个公司出事，所有公司都完蛋的风险
第二傻：自己去当公司法定代表人
很多老板手上有几个公司，股东是他，总经理是他，法定代表人也是他。本来想控制所有的公司却把所有的风险都留给了自己。今后不管哪个公司出事老板都要承担责任，甚至会因为老板进去所有公司都完了
你有没有发现一个奇怪的现象？大公司的法定代表人为什么都不是老板？
华为的法定代表人不是任正非，但任正非是华为的实际控制人，
拼多多的法定代表人不是黄峥，但黄峥是拼多多的实际控制人
阿里的法定代表人不是马云，但马云是阿里的实际控制人，
美团的法定代表人不是王兴，但王兴是美团的实际控制人
要知道一个公司的源在都是在老大手上，万一老大进去了，那公司不就完了？只有老大在，公司才在。
第三傻：与人合伙创业，没有定好这6大合伙规则（要知道合伙合的是利益而不是感情)
第一、【出钱规则】
①各出多少钱?占多少股份?
②出资的金额什么时候到位？如果没到位需要承担什么责任？
③不出钱，出技术或者资源，股份又该如何分配？
注意：持股比例一定不能按照出资金额去占股，因为不仅要考虑资金的价值，更要考虑人力的价值。
第二、【管理规则】
①谁来管理？
②当管理者和投资人不是同一个人时，谁说了算？
第三、【分红规则】
①分红时间：多长时间分？半年还是一年？
②分红额度：分多少？怎么分？是一次性分完？
③分红比例：合伙人的分红是按照持股比例分？还是另外约定？
注意：利益是一切冲突的根源，分红规则必须要明确，如果不是按投资比例或股权比例分，那一定要用协议额外约定，白纸黑字写清楚。
第四、【决策规则】
①谁来决策？资本决策？技术决策？销售决策？
②投资人要不要参与决策？决策权多大?
③是按照持股比例进行表决？还是另外约定？
注意：切记不能股权平分，这样会导致股东内耗，必死无疑。失败案例：真功夫股权之争。
第五、【退出规则】
①锁定时间：三年内不能退出，如果中途退出则净身出户
②锁定利润：出资源出能力出技术的人，要转化为相应的利润才能拿到股权，避免有的股东躺在股权上吃大锅饭。
③锁定价格：公司亏损时退出要承担相应债务后才能退出，盈利时离职要退回全部股份，分两年退完，第1年退30%，如果两年内干同行挖客户，剩余的70%将不再退还，并承担高额的违约金。
第六、【协议规则】（口说无凭、立字为据）
①《股东合作协议》明确股东的出资和出力情况，避免后期因分红和责任问题扯皮
②《保密协议》防止股东身在曹营心在汉，把公司商业机密泄露给他人
③《竞业限制协议》防止股东出去单干或被同行挖走成为竞争对手
④《退出协议》防止股东躺在股份上睡大觉，不干活等
以上协议和规则都在《顶层设计三册书》中，里面还讲了怎么搭建股权架构，怎么分配股权，怎么把握控制权，怎么做股权激励，而且还有标准的协议模板，可以直接套用，现在你只要把这个拿过去抄一下，改成你自己公司的名字就可以了
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