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中国集成电路产业近年来蓬勃发展，但与三星这样的行业巨头相比仍存在差距。中国集成电路为何没有像三星这样的巨头，这是一个值得国人深思的问题。中国集成电路产业面临着技术引进不足、创新能力不强、生态系统不完善等挑战。在全球竞争中，中国集成电路企业需要加强技术创新，提升自主研发能力，构建完整的产业生态链，加大对人才培养和科研投入。同时，政府应加大支持力度，在政策、资金等方面给予更多支持，让中国集成电路企业能够有更好的发展环境和机会。只有不断完善产业环境，提升企业自主创新能力，中国集成电路产业才能在国际竞争中迎头赶上，实现可持续发展。
日前，在北京举办的“第十九届中国年度管理大会”上，紫光集团董事长赵伟国指出，为什么中国目前在集成电路领域没有三星这样的企业。
一来集成电路是一项高投入、回报慢的行业。而中国人都喜欢赚快钱，相比于房地产、金融和互联网，显然后者来钱更快一些。
二来是中国的集成电路产业起步较晚，想要追上对手，道路很艰难，风险极大。
这几年，占据中国富豪榜的企业家以互联网和房地产居多，房价也一路高歌猛进。钱都进了房地产，自然其它领域能分到的钱就少了，那些深耕制造研发和科技研发的企业，自然越来越少。然而互联网再发达，终须实体经济和科技制造的支持。中兴被禁运的榔头一棒，给国人上了深刻的一课。
三星半导体并非一夜成名，从模仿到引领
以三星为例，三星真正进入半导体应该是1974年，李秉哲和他的儿子李健熙自掏腰包出资入股Hankook半导体公司。到1977年底，业务合并完成，三星半导体正式成立。然而，三星的坎坷之路才刚刚开始。
彼时的半导体技术，基本掌握在日本和欧美国家的手中，想从中分一杯羹谈何容易。其中艰辛，篇幅太长，这里不再赘述，可自行查阅。从模仿到自主设计，再到引领行业，三星半导体的历程活生生的就是中国制造企业可以借鉴的一部教科书。
三星oled领先世界，却不知它为此坚持了
目前手机上常用的屏幕要么是LCD，要么是OLED。但很多人不知道的是，LCD和OLED面板技术最早都是掌握在日本人手里。1997年，日本先锋开始量产单色oled用于汽车音响屏幕和手机，而三星真正进入oled行业已经是2000年后，量产更是直到才开始量产。
日本押宝LCD,韩国押宝OLED
OLED虽然在色彩、厚度、柔韧性、响应等方面都优于LCD,但是缺点也很明显，价格贵、寿命短，还容易烧屏。所以，oled逐渐被日本企业放弃，将主力继续放在LCD的研发上。韩国则看到了希望，想要在lcd赶超日本比较困难，于是选择了扶植韩国企业，全力发展oled面板技术。
虽然日本企业基本放弃了oled面板的大额投入研发，但是，对oled原材料的研发并没有停止。这也就是为什么今天的日本可以在原材料和蒸馏机上制裁韩国。
，三星开始量产oled屏幕，可是，没有企业愿意购买使用它的oled面板。同年，乔布斯发布了世界上第一款真正意义上的智能手机iphone。似乎，连上天也被三星的坚持所感动，智能手机时代的到来，让三星的oled终于有了结果的可能。
，三星在自己的第一代Galaxy（盖乐世）系列旗舰手机Galaxy S（i9000）上，使用了oled屏幕。显示效果达到了世界顶级，连当时的iphone都不是对手。而i9000当时的总销量也超过1000万台，十年的付出终于迎来了回报。
到了现在，oled领先lcd的局面已经一目了然。在今年发布的所有旗舰手机中，几乎都标配了oled屏幕，苹果，华为，小米，oppo无一例外。
而后知后觉的日本，显然已经无力回天，但好在，它还掌握着oled原材料技术的优势。国内的京东方，虽然也已经大规模量产oled，但离三星的oled质量还有一段不小的距离，还须埋头研发，继续追赶。
所以，别人的成功绝非偶然。今天的中国，有几个企业能做到三星那样，坚持十年，只有付出，没有回报。这，难道不值得我们反思吗？
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