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“面试完怎么考察”是一个关于面试后如何评估面试表现的话题。在面试完毕后，雇主或招聘人员需要进行有效的考察，以确保最终选择到合适的候选人。这个过程可以包括参考候选人的工作经验、技能和专业背景，以及联系之前的雇主或同事以了解其工作表现。此外，通过参加者在面试中提出的问题和解决方案，考察者也可以评估其思维能力、沟通技巧和适应能力。 另外，考察还可以包括候选人的参考调查以及背景核查。这有助于确保候选人的履历和资历的真实性，以及是否适合公司的文化和价值观。通过这些综合的考察方法，招聘人员可以更好地评估候选人的全面表现，从而做出明智的招聘决策。
1、兴趣
兴趣就是你是否愿意从事和探究你求职的行业，是否愿意花费时间和精力在上面。一般公司从两个方面来进行这一点的测试：一个是用测评问卷的形式。在你面试前，给你一个问卷或者链接，让你在限定时间内填写完成，最终得出一个结果。
2、诚意
诚意是人与人合作的基础，求职，本质上也是一种合作。所以，诚意的考核也是公司考核候选人的一项重要指标。
3、当前能力
当前能力，也就是你的专业技能，一般会问一下比较专业的问题，比如针对产品经理来说，你如何做需求分析的，你如何做产品迭代的等。更细节的还会有，你介绍一下你的项目，并仔细追问项目细节来考察项目的真实性、以及你的专业能力和表达能力。
4、合作力
合作力也是面试官重点考察的能力这一，毕竟公司是一个组织，需要团队协作做事情。对于产品经理来说，沟通、协调能力尤其重要，毕竟产品经理需要打交道的人太多，有老板、有运营、有技术、同设计、有测试，对于B端产品经理的小伙伴而言，还有甲方爸爸。所以，沟通和协调能力是产品经理的必备能力之一，而沟通、协调也是合作力的表现形式。
5、潜力
这一项，对于应届生来说，尤其是考察的重点。除了那些早早去实习的应届生，大部分的应届生基础都差不多，这个时候潜力的考察就是重点。但社招的小伙伴别以为这一项就不重要，有的小伙伴面试完之后，自我感觉良好，但就是拿不到offer，其实和潜力不够也有关系。毕竟一个岗位好几个人竞争，面试官除了找那个性价比最高的，也要找那个潜力最大，尤其是对于一些重点培养的岗位来说。潜力在人力培养的角度，可以理解为学习敏锐度。
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