临盘钻井分公司一季度生产任务超额达成

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临盘钻井分公司在一季度取得了令人瞩目的成绩，超额完成了生产任务。公司全体员工团结协作，充分发挥团队合作精神，取得了可喜的成果。在面临挑战的情况下，公司高效运营，确保了钻井作业的顺利进行，保障了项目进度和生产效率。同时，公司高度重视安全生产，严格执行相关规定，确保了工作场所的环境安全。这些努力的成果使得公司得以超额完成生产任务，赢得了客户的高度认可和赞扬。这一成绩的取得，展示了临盘钻井分公司在管理和运营方面的出色能力，为公司未来发展打下了坚实基础。

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截止到3月31日，临盘钻井分公司

完成钻井进尺120790米，

完成季度任务的113.9%，

同比去年多打进尺25854米，

做到了疫情防控和生产经营

“两手抓、两不误”,

高效落实“百日攻坚创效”行动部署。

开年以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情，公司领导班子自觉提高政治站位，以高度的政治敏锐性和责任担当，率先垂范，统筹协调，按照上级安排部署，瞄准年初职代会和工作会确定的各项工作任务，带领广大员工一手抓疫情防控、一手抓生产经营，按照“分层分类、一井一策”原则，科学编制（项目）开复工计划和方案：

强化沟通协调占先机

3月5日，在公司的积极协调下，公司分属临盘、西南两个工区的21支钻井队全部通过地方政府关于复工复产的相关审核，全部恢复正常生产，将疫情影响降至最低，是西南工程第一家全面复工复产的单位。

强化生产组织提速度

认真落实“每一个节点都能提速，每一项措施都能优化”的提速提效理念，持续推进系统节点精细管理，细化“口井生产流程”。通过发挥“超前运行、交叉作业、统一指令”的组织优势，克服了防疫管控严格、雨雪天气多发，道路湿滑等不利因素，在临盘工区27口同台井搬迁中普遍实现了“当天移架、当天开钻”，钻井时效大幅提升。

强化风险管控保生产

建立情况动态监控、重大情况日报、疫情零报告三大机制，强化异体监督和班前班后“三交代”制度，逐井分析排查影响现场施工提速提效、安全环保的因素，截至目前，实现“零”感染，保持了安全平稳态势。

撰文：钟安雅

编辑 : 朱锦楠

审核：钟安雅

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